十堰
人力资源管实战培训课程
日期:2019-09-09 浏览

一、亲爱的HR们:

人才是21世纪最宝贵的资源,现代企业之间的竞争,就是人才的竞争。现如今企业“用工荒、招工难”更是普遍现象,一些企业为了吸引人才,留住优秀员工,不惜花费大量时间和成本,但依然收效甚微。

 作为一名HR:

你可曾为招聘而迷茫过?

你可曾为招不到合适的员工而烦恼过?

可曾因为员工离职时,经常发生劳资纠纷而头疼?

你可曾因为内部管理无序,部门间各自为阵,经常扯皮推诿,而花费了大量时间和精力?

 

二、课程背景

本课程以培养优秀的人力资源管理者为首要任务,针对企业在实际工作中面临的,管理混乱、工作效率低、人才“不给力”等问题,全面解析人力资源管理六大模块,帮助HR了解如何“选人”、“用人”、“育人”、“留人”。让企业达到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”的互赢目标。


三、课程安排

开课时间

课程名称

课时

9月21日

现代企业人力资源管理

1天

10月12日

精准招聘与面试操作技巧

1天

10月26日

培训与发展&职场办公技能提升

1天

11月09日

业绩为王——绩效管理与操作实务

1天

11月23日

薪酬管理与激励设计

1天

12月07日

劳动用工风险预防控制体系建设

1天

 

三、培训对象

中小型公司负责人、办公室主任、招聘专员、事业单位人事主管


四、课程特色

1、教学方式:采取新颖互动的实战教学方法:经典案例教学+分组讨论,让学员在练习中真正发现问题、解决问题,及时消,化学以致用。

2、班级管理:班级成立之初,选举班长、学习委员、组长等,成立班委会,同时把学员按行业细分成组。

3、教学服务:本次课程将预告下次课程的时间和主题,以便学员带着问题来听课,从老师的专业角度和学员的行业经验中获得管理的心得和智慧,实现最大化的学习收益。

五、课程大纲

课程名称

课程收益

 

课程一:人力资源规划篇

《现代企业人力资源管理》

1.加深对人力资源管理职责的认识 。

2.清晰人力资源管理的核心与基本原则。 

3.人力资源管理如何赢得BOSS的重视与决策?

4.人力资源管理如何赢得业务部门的支持?

5.掌握人力资源管理的沟通技能与说服方式。

 

 

 

课程二:招聘与配置篇

《精准招聘与面试操作技巧》

 

1.如何提升面试邀约的成功率? 

2.招聘岗位的胜任素质提炼的方法 。

3.招聘工作从什么开始?招聘渠道分析与法则。

4.掌握录用谈话的内容及技巧。

5.人才测量工具应用-高效能HR的面试官必备。

6.简历中有哪些危险的信号值得注意?

7.分析校园招聘的流程及关键因素。

 

 

 

课程三:培训与开发篇

《职场通用技能&培训技巧专家》

1.有效设计与实施员工培训 。

2.办公软件的高效实用与视觉引导式PPT制作 。

3.培训管理体系建设三大板块。 

4.如何建立和激励内训师队伍? 

5.有效开展培训需求调研,掌握常见调研分析方法,正确有效开展培训需求分析,基本掌握培训需求的结构模型。

 

 

 

课程四:绩效管理篇

《业绩为王—绩效管理与操作实务》

1.掌握BSC+KPI绩效管理的思路,能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的层层分解传递,从公司到部门,及部门到个人的目标分解实操。

2.握绩效管理体系的设计,掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让考核顺利落地,解决不同类型部门考核的难题 。

3.掌握绩效沟通的方法技巧,应对棘手的绩效改进面谈。

 

 

 

课程五:薪酬与福利篇

《薪酬管理与激励设计》

1. 清晰激励与薪酬的核心与基本原则。

2. 如何应用所学方法与技巧进行员工薪酬的制定与实施激励。

3.掌握企业基本工资、奖金、福利设计的具体操作方法。

4.掌握企业奖金体系、福利体系、人才发展通道等激励体系的建立思路和方法。

 

课程六:员工关系篇

《劳动用工风险预防控制体系建设

1. 掌握员工关系管理过程中常见问题的处理方法与技巧。

2. 认知与提升订立及履行劳动合同的风险意识。

3. 规范与规避企业用工管理程序内容与法律风险。

4. 提高劳动争议的事前预防能力及事中控制能力。

 

 

 

 

、强大豪华的师资阵容

由国内著名人力资源管理专家、世界500强业界高管联合执教,所有老师均为我国人力资源领域著名的实战专家,有着长年从事大型企业人力资源方面的丰富的咨询经验。

 

李凤老师  人力资源实战管理专家

19年人力资源管理实战经验

3家世界500强企业人力资源高管

国家一级人力资源管理师

AACTP国际注册行动学习促动师

武汉大学、武汉理工大学特邀讲师

武汉富邦科技集团人力资源咨询顾问

曾任:百胜餐饮集团(世界500强) 招聘/培训主管

曾任:诺基亚公司(世界500强) HRBP

曾任:武钢集团(世界500强) 人事经理

曾任:武汉元禾生物科技有限公司  人力资源总监

 

擅长领域:绩效管理、关键人才招聘、人才梯队搭建与发展、非人……

    李老师结合19年的人力资源管理实战经验,专注于人力资源管理最佳实践研究,目前已为中原物流、恩施春邦药业集团、贵州元数通科技、百锐鑫隆酒业、华南建设集团等多家大型企业进行培训与辅导,累计学员2000人次,客户满意度96%,被誉为“实战派”导师。

 

 

 

许卫老师  人力资源管理实战专家

20年人力资源管理实战经验

国家人力资源管理师

国家二级心理咨询师

MBTI认证施测师

Persona国际认证领导力顾问教练

美国 ICQAC权威认证职业培训师

曾任:富士达电梯(日资) 人事部长

曾任:江苏圣奥科技(美资) 全国人力资源经理

曾任:香港大昌行集团(港资上市) 人力资源副总

 

擅长领域:招聘面试、绩效管理、薪酬体系、非人、高效沟通等

许卫老师拥有20年的人力资源管理实战经验,曾历任多家外资、上市企业人力资源管理岗位,熟谙人力资源管理的各模块,特别是企业薪酬设计、绩效管理和招聘面试技巧。

 

 

王建华老师 人力资源管理实战专家

中英双语授课

AACTP认证国际注册培训师

24年大型企业人力资源管理实战经验

华中科技大学MBA硕士/人力资源导师

华中科技大学,湖北大学,华中农业大学特邀讲师

曾任:施耐德电气(世界500强) | HRBP经理/人力资源总监

曾任:法国英瑞杰汽车系统(外资) | 中国区人力资源总监

曾任:标致雪铁龙(世界500强) | 中国区人力资源总监

擅长领域:人才梯队建设,人才盘点,HRBP,人才招募与测评(胜任力模型的建立),绩效辅导与反馈,激励技巧等

   王建华老师一直专注于人力资源管理领域,拥有着24年人力资源管理实战经验,具备了扎实的实践操作技能,曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案,同时提升个人管理技能。

 

  八、报名方式

报名热线:0719-8520982   李老师

参训地址:十堰市张湾区车城西路167号